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¿Qué es planificacion Según Stoner?

¿Qué es planificacion Según Stoner?

Planificación – wikipedia

Definición de Planificación-Los gurús de la administración han establecido varias definiciones de la planificación.-La planificación se define como el proceso de análisis de la información relevante actual o pasada, con el propósito de medir y pronosticar el futuro con el fin de lograr los objetivos de la organización.-La planificación también se define como un proceso por el cual los administradores forman un objetivo de la organización y deciden la acción más adecuada para lograr esos objetivos. -Certo (1997) -La planificación es un proceso para determinar cómo el sistema de gestión puede hacer avanzar a la organización hacia la consecución de sus objetivos.-Stoner, Freeman y Gilbert (1995) -La planificación es un proceso de formación de objetivos y de adopción de acciones adecuadas para alcanzar los objetivos.-Dessler (2001) -La planificación es un proceso básico de selección y determinación de acciones adecuadas para alcanzar los objetivos. Además, también afirmó que la planificación es un método exhaustivo preestablecido antes de realizar una determinada acciónObjetivos de la planificación-Proporciona dirección-Al establecer los objetivos:-Reduce el impacto de los cambiosTambién ayuda a clarificar las consecuencias de las acciones que pueden tomar los directivos en respuesta al cambio. -Minimiza el despilfarro y la redundanciaDebido a las actividades de coordinación en una organización, los gestores podrán evitar el despilfarro de recursos y la redundancia o el trabajo.-Establece los estándares para facilitar el controlLos objetivos evaluados en un marco temporal específico pueden utilizarse como estándares de rendimiento para ayudar a los empleados y a los gestores a evaluar su rendimiento laboral.Tipos de planificación

7 importancia de la planificación

La planificación es el proceso de pensar en las actividades necesarias para alcanzar un objetivo deseado. La planificación se basa en la previsión, la capacidad fundamental de viajar mentalmente en el tiempo. Se considera que la evolución de la previsión, la capacidad de pensar en el futuro, ha sido un factor primordial en la evolución humana[1] La planificación es una propiedad fundamental del comportamiento inteligente. Implica el uso de la lógica y la imaginación para visualizar no sólo un resultado final deseado, sino los pasos necesarios para alcanzarlo.

La planificación según principios establecidos es una parte fundamental de muchas ocupaciones profesionales, especialmente en campos como la gestión y los negocios. Una vez elaborado el plan, es posible medir y evaluar el progreso, la eficiencia y la eficacia. A medida que las circunstancias cambian, puede ser necesario modificar los planes o incluso abandonarlos.

La planificación es una de las funciones ejecutivas del cerebro, que abarca los procesos neurológicos que intervienen en la formulación, evaluación y selección de una secuencia de pensamientos y acciones para alcanzar un objetivo deseado. Varios estudios que utilizan una combinación de enfoques neuropsicológicos, neurofarmacológicos y de neuroimagen funcional han sugerido que existe una relación positiva entre el deterioro de la capacidad de planificación y los daños en el lóbulo frontal.

Definir la planificación pdf

¿Desea que los líderes de alto nivel realicen algunos cambios en su organización? En lugar de esperar y desear que alguien de arriba ejerza el liderazgo, usted puede tener un impacto significativo sea cual sea su función.

Si te limitas a anunciar los cambios que crees que hay que hacer, lo más probable es que no se apliquen bien. Aporte liderazgo centrando la atención de su equipo en las preguntas correctas y haciéndoles participar en la búsqueda de las respuestas.

Una vez que esté de acuerdo con la visión, puede empezar a buscar los cambios que necesita hacer para llegar a ella. Empiece por los cambios que están bajo su control como equipo: comunicaciones internas, coordinación de esfuerzos, toma de decisiones. Considera la posibilidad de crear una Carta de Equipo.

Explicar las funciones de la planificación

¿Qué es la gestión? Un conjunto de actividades de planificación y toma de decisiones, organización, dirección y control dirigidas a los recursos humanos, financieros, físicos y de información de una organización con el fin de alcanzar los objetivos de la misma de forma eficiente y eficaz.

¿Qué es un directivo? Alguien cuya principal responsabilidad es llevar a cabo el proceso de gestión. Alguien que planifica y toma decisiones, organiza, dirige y controla los recursos humanos, financieros, físicos y de información.

El proceso de gestión Planificación y toma de decisiones Establecer los objetivos de una organización y seleccionar un curso de acción entre un conjunto de alternativas para alcanzarlos. Organizar Dirigir El conjunto de procesos utilizados para conseguir que los miembros de la organización trabajen juntos para promover los intereses de la organización. Controlar

Tipos de directivos por nivel Directivos superiores Directivos intermedios El mayor grupo de directivos de las organizaciones que son los principales responsables de aplicar las políticas y los planes de los directivos superiores. También supervisan y coordinan las actividades de los directivos de nivel inferior. Gerentes de primera línea Gerentes que supervisan y coordinan las actividades de los empleados operativos.

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