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¿Por qué es importante el empoderamiento en las empresas?

¿Por qué es importante el empoderamiento en las empresas?

Ejemplos de capacitación

Los “guardarraíles” no privan de derechos a los empleados. De hecho, es una forma de empoderar a los empleados, recompensándoles con dirección y límites. Esto les permite realizar sus tareas diarias sin cuestionar sus acciones. Y lo que es igual de importante, atascar su calendario (y el de ellos) con minireuniones de “puedo” y “debo”.

Esta estrategia de gestión ahorra a las organizaciones inteligentes tanto tiempo como recursos. Hace que los empleados se sientan más seguros, capaces y decididos. Por eso, dar poder a los empleados es uno de los 13 métodos de los empleados que, según los estudios de investigación de Dale Carnegie, preparan a los miembros del equipo con talento para que estén listos para desempeñar nuevas funciones de liderazgo.

La capacitación de los empleados es un tema candente en la cultura del lugar de trabajo. Según la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos, el 70 por ciento de los empleados de una encuesta reciente calificaron de importante el hecho de poder actuar en el trabajo. En otras palabras, los empleados se sienten más implicados cuando ocupan puestos que les permiten realizar tareas sin supervisión.

Como dice Dale Carnegie, “las personas apoyan un mundo que ayudan a crear”. Este enfoque de la toma de decisiones recompensa a los que se esfuerzan por tomar una mayor iniciativa en los asuntos importantes que entran en el ámbito de los límites predeterminados que usted o su dirección establecen. ¡Qué mejor manera de identificar a los futuros líderes de alto potencial!

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Confianza y autonomía en el trabajo

El mundo de la empresa atraviesa una crisis desde hace varios años. Y cada vez hay más casos de “brown-out”, un síndrome con síntomas similares a los de un burn-out. Esto hace que los empleados pierdan el interés por su trabajo, lo que lleva a la desvinculación, el descontento y el letargo.

DefiniciónEl empowerment consiste en crear unas condiciones de trabajo en las que los empleados desarrollen sus capacidades de iniciativa y exploten todo su potencial para crear valor para la empresa.Esta definición nos muestra la complejidad y lo que está en juego en la noción de empowerment, ya que puede tener un impacto significativo en toda la empresa.

Porque hoy en día, las empresas deben ser proactivas, flexibles e innovadoras para seguir siendo competitivas. Esto puede ser muy difícil de aplicar si este proceso continuo y estas iniciativas no provienen de los empleados. Aprovechar la información del terreno, combinada con la capacidad de tomar decisiones rápidas en línea con una visión corporativa clara y conocida, es fundamental para poner las cosas en marcha.

¿Qué necesitas para potenciar?

Empoderamiento. Es una palabra que se dice a menudo, un objetivo, un valor, un distintivo del liderazgo moderno. Sin embargo, puede ser uno de esos principios de liderazgo que pueden ser malinterpretados y difíciles de poner en práctica. Especialmente, cuando hablamos de empoderamiento en el trabajo.

Si tenemos en cuenta los beneficios que se atribuyen al empowerment, es fácil ver por qué los líderes hablan de él con tanta frecuencia. Cuando un nuevo líder (especialmente un nuevo líder), o incluso mejor, toda una organización lo hace bien, pueden ocurrir grandes cosas. Veamos con más detalle cómo se desarrolla la capacitación en el lugar de trabajo.

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La potenciación de los empleados y los equipos en el trabajo no se produce de la noche a la mañana. Pero si se aplican estrategias de capacitación, se puede crear una cultura de empresa y de lugar de trabajo más atractiva y, por supuesto, más capacitada. A continuación se enumeran algunos de los beneficios que puede esperar obtener.

El trabajo de Kanter también ha demostrado que un entorno empoderado puede actuar como un antídoto contra las condiciones de alto estrés que pueden conducir al agotamiento. En una empresa que hace hincapié en el empoderamiento, los empleados aprenden a gestionar mejor el estrés.

Un estilo de gestión que da poder a la gente

Empoderamiento. Es una palabra que se dice a menudo, un objetivo, un valor, un distintivo del liderazgo moderno. Sin embargo, puede ser uno de esos principios de liderazgo que pueden ser malinterpretados y difíciles de poner en práctica. Especialmente, cuando hablamos de empoderamiento en el trabajo.

Si tenemos en cuenta los beneficios que se atribuyen al empowerment, es fácil ver por qué los líderes hablan de él con tanta frecuencia. Cuando un nuevo líder (especialmente un nuevo líder), o incluso mejor, toda una organización lo hace bien, pueden ocurrir grandes cosas. Veamos con más detalle cómo se desarrolla la capacitación en el lugar de trabajo.

La potenciación de los empleados y los equipos en el trabajo no se produce de la noche a la mañana. Pero si se aplican estrategias de capacitación, se puede crear una cultura de empresa y de lugar de trabajo más atractiva y, por supuesto, más capacitada. A continuación se enumeran algunos de los beneficios que puede esperar obtener.

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